Jak pracujemy z klientami?

Model wsp贸艂pracy i zakres projektu opracowujemy zawsze  indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja za艂o偶e艅 definiuj膮cych firm臋, pozwala pozyska膰 uproszczony obraz kluczowych element贸w takich jak: Warto艣膰 jak膮 dajemy Klientom, Segmenty Klient贸w do jakich docieramy z ofert膮, Kana艂y Komunikacji kt贸re wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kana艂y Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Okre艣lenie tych element贸w jest baz膮 do kreowania przewag rynkowych - to dobry pocz膮tek w kierunku planowania usprawnie艅, pomagaj膮cych nap臋dzi膰 rozw贸j i zwi臋kszy膰 zysk.

Jak膮 warto艣膰 otrzymasz?

W zale偶no艣ci od rodzaju wyzwa艅 przed kt贸rymi stoi firma, ustalimy wsp贸lnie, kt贸re procesy s膮 kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarz膮dzania. Otrzymasz r贸wnie偶 opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesuj膮cych ci臋 proces贸w wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywno艣ci firm i wiele sposob贸w na uwolnienie potencja艂u Twoich pracownik贸w. Natomiast najwi臋ksz膮 warto艣膰 jak膮 otrzymasz ju偶 od pierwszego dnia wsp贸艂pracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji cel贸w kt贸re wsp贸lnie okre艣limy.

Dla kogo jest doradztwo biznesowe?

Doradztwo biznesowe przynosi korzy艣ci ka偶dej organizacji 鈥 w szczeg贸lno艣ci szukaj膮cej przewagi rynkowej, chc膮cej poprawi膰 efektywno艣膰 proces贸w lub planuj膮cej wdro偶enie zmian zwi膮zanych z dynamicznym wzrostem lub stagnacj膮. Wsp贸艂praca z konsultantem pozwala skorzysta膰 ze sprawdzonych metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umo偶liwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed kt贸rymi staje przedsi臋biorstwo.

Kluczowe Czynniki Sukcesu (KCS), czyli na czym warto skupi膰 uwag臋

Definiowanie KCS to metodyczne okre艣lenie tych dzia艂a艅, kompetencji i umiej臋tno艣ci organizacji, kt贸re s膮 kluczowe dla odniesienia sukcesu w swojej bran偶y w kr贸tkiej perspektywie czasu. 

Przeczytaj jak zweryfikowa膰 model biznesowy

Analiza modelu biznesowego, czyli weryfikacja kluczowych za艂o偶e艅 firmy

Model biznesowy to opis sposobu funkcjonowania przedsi臋biorstwa, plan dzia艂ania firmy, mapa kluczowych obszar贸w dzia艂alno艣ci i wzajemnych mi臋dzy nimi powi膮za艅, to przepis firmy na jej sukces

Przeczytaj czym jest Kultura Organizacyjna

Kultura organizacyjna, czyli niewidoczny system okre艣laj膮cy DNA firmy

"Kultura zjada strategi臋 na 艣niadanie" 
Peter Drucker, Konsultant, Wyk艂adowca, Ekonomista, Guru Zarz膮dzania

"Je艣li naprawd臋 zamierzasz zmieni膰 organizacj臋, musisz pozna膰 jej kultur臋" 
- Louis Gerstner, CEO IBM 

Przeczytaj wi臋cej o modelowaniu proces贸w

Modelowanie proces贸w, czyli optymalizacja dzia艂a艅 firmy

Niska efektywno艣膰 organizacji lub zespo艂u to cz臋sto skupienie uwagi na nieodpowiednich dzia艂aniach i czynno艣ciach. Modelowanie umo偶liwia optymalne zaprojektowania procesu z perspektywy wykorzystywanych zasob贸w, czasu trwania i warto艣ci jak膮 generuje.

Zaufali mi

Co zyskasz? 

Jak to dzia艂a?

Dla kogo?

Doradztwo biznesowe

Efekty ostatnich projekt贸w

Zobacz wszystkie case study

Ty te偶 zyskaj na wsp贸艂pracy ze mn膮
Pomog臋 Ci usprawni膰 kluczowe procesy, zbudowa膰 przewag臋 rynkow膮 i zweryfikowa膰 skuteczno艣膰 modelu biznesowego.

Moje us艂ugi

Um贸w darmow膮 konsultacj臋  

Projekt realizowany dla firmy us艂ugowej, zajmuj膮cej si臋 obs艂uga nieruchomo艣ci mieszkaniowych oraz komercyjnych.

Zarz膮dzanie nieruchomo艣ciami

Zobacz case study

Badanie kultury organizacyjnej

Badanie kultury organizacyjnej

Analiza modelu biznesowego

Analiza modelu biznesowego

Definiowanie kluczowych czynnik贸w sukcesu

Kluczowe czynniki sukcesu

Modelowanie proces贸w biznesowych

Modelowanie proces贸w

Co mog臋 dla Ciebie zrobi膰?

Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji

Um贸w konsultacje

Przeczytaj na blogu

Jacek Antczak Konsulting

Diagnoza organizacji oparta jest o weryfikacj臋 modelu biznesowego i ewidencj臋 kluczowych proces贸w.

W zale偶no艣ci od najpilniejszych potrzeb i aktualnej sytuacji przedsi臋biorstwa, w pierwszej kolejno艣ci mapujemy procesy maj膮ce potencja艂 do wygenerowania przewagi konkurencyjnej i kszta艂tuj膮cej warto艣ci dla Klient贸w.

Diagnoza - czyli gdzie drzemie potencja艂?

Wspieram organizacje w analizie i usprawnianiu proces贸w biznesowych oraz pomagam zbudowa膰 system miernik贸w,
wspieraj膮cych zarz膮dzanie kluczowymi obszarami dzia艂alno艣ci. Baz膮 realizowanych us艂ug doradczych jest metodyczna
diagnoza organizacji i kreowanie przewag rynkowych.

Dowiedz si臋 wi臋cej o mnie

Chce si臋 um贸wi膰 na rozmow臋 o rozwoju mojego biznesu

Jacek Antczak

Przeczytaj na blogu

W realizowanych projektach bazuj臋 na sprawdzonych narz臋dziach takich jak:

 

  • Mapowanie i Modelowanie Proces贸w
  • Business Model Canvas
  • Macierze Zale偶no艣ci
  • Definiowanie Kluczowych Czynnik贸w Sukcesu
  • Badania Kultury Organizacyjnej i Faz Rozwoju Organizacji 

Sprawdzona metodyka

Zwi臋ksz efektywno艣膰 proces贸w i skuteczno艣膰 organizacji dzi臋ki doradztwu biznesowemu

Jacek Antczak

Dane kontaktowe

ul. Le艣na 33, 81-549 Gdynia

NIP 583 259 38 23

Us艂ugi

Blog

Menu

Newsletter

 

Napisze do Ciebie z pomys艂em, jak mo偶emy rozwin膮膰 tw贸j potencja艂.

 

Wyra偶am zgod臋 na przetwarzanie danych 

Wy艣lij
Wy艣lij
Formularz zosta艂 wys艂any 鈥 dzi臋kujemy.
Prosz臋 wype艂ni膰 wszystkie wymagane pola!
Doradztwo biznesowe Jacek Antczak

Zamawiam darmow膮 konsultacj臋