Istotą transformacji cyfrowej jest usprawnianie, automatyzacja, a nierzadko przemodelowanie procesów biznesowych za pomocą technologii i systemów informatycznych. Modelowanie procesów, dopasowujące kluczowe działania firmy do zmieniających się oczekiwań klientów i rynku
Niezbędnym elementem modelowania i zarządzania procesami jest budowa systemu mierników, odpowiadających organizacji na kluczowe pytania: Czy realizacja procesu przebiega w optymalny dla jego specyfiki sposób, oraz czy proces jest efektywny?
W szybko zmieniającym się świecie biznesu, wydajność jest kluczem do wzrostu i budowania przewag konkurencyjnych. Inwestycja w doskonalenie procesów biznesowych jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na usprawnienie działań i zwiększenie
Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem jest kluczem do osiągnięcia sukcesu i generowania zysków. Jednocześnie pomiar efektywności firmy wyłącznie poprzez poziom zysków, może przynieść fatalne skutki w dłuższej perspektywie czasu.
W dzisiejszym wysoce
Kolejna okazja na dotacje na usługi doradcze dla firm z województwa pomorskiego w ramach projektu grantowego SPEKTRUM, realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza (ARP). Czwarty już nabór wniosków do projektu SPEKTRUM
Każda organizacja chcąca zwiększyć konkurencyjność i budować przewagę rynkową, poszukuje sposobów aby się wyróżnić, pozyskać uwagę Klientów i w efekcie nowe zlecenia i kontrakty.
Jedną z metod kreowania przewag konkurencyjnych,
Wiele popularnych obecnie koncepcji zarządzania opiera się na podejściu procesowym, gdzie mapowanie, optymalizacja i modelowanie procesów jest punktem wyjścia do zwiększania efektywności przedsiębiorstwa.
Pierwszy etap podnoszenia efektywności procesów, czyli mapowanie
Propozycja wartości to jeden ze sposobów określenia czym zajmuje się firma i co proponuje swoim Klientom. Jest to oferta przedstawiona w taki sposób, aby klient wybrał właśnie Twój produkt lub