Istotą transformacji cyfrowej jest usprawnianie, automatyzacja, a nierzadko przemodelowanie procesów biznesowych za pomocą technologii i systemów informatycznych. Modelowanie procesów, dopasowujące kluczowe działania firmy do zmieniających się oczekiwań klientów i rynku

Niezbędnym elementem modelowania i zarządzania procesami jest budowa systemu mierników, odpowiadających organizacji na kluczowe pytania: Czy realizacja procesu przebiega w optymalny dla jego specyfiki sposób, oraz czy proces jest efektywny?

W szybko zmieniającym się świecie biznesu, wydajność jest kluczem do wzrostu i budowania przewag konkurencyjnych. Inwestycja w doskonalenie procesów biznesowych jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na usprawnienie działań i zwiększenie

Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem jest kluczem do osiągnięcia sukcesu i generowania zysków. Jednocześnie pomiar efektywności firmy wyłącznie poprzez poziom zysków, może przynieść fatalne skutki w dłuższej perspektywie czasu. W dzisiejszym wysoce

Kolejna okazja na dotacje na usługi doradcze dla firm z województwa pomorskiego w ramach projektu grantowego SPEKTRUM, realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza (ARP). Czwarty już nabór wniosków do projektu SPEKTRUM

Każda organizacja chcąca zwiększyć konkurencyjność i budować przewagę rynkową, poszukuje sposobów aby się wyróżnić, pozyskać uwagę Klientów i w efekcie nowe zlecenia i kontrakty. Jedną z metod kreowania przewag konkurencyjnych,

Wiele popularnych obecnie koncepcji zarządzania opiera się na podejściu procesowym, gdzie mapowanie, optymalizacja i modelowanie procesów jest punktem wyjścia do zwiększania efektywności przedsiębiorstwa. Pierwszy etap podnoszenia efektywności procesów, czyli mapowanie

Propozycja wartości to jeden ze sposobów określenia czym zajmuje się firma i co proponuje swoim Klientom. Jest to oferta przedstawiona w taki sposób, aby klient wybrał właśnie Twój produkt lub