Menu
Najpopularniejsze treści blogowe
Usługi
NIP 583 259 38 23
ul. Leśna 33,
81-549 Gdynia
Dane kontaktowe
Firma zainteresowana dotacją na zakup usług doradczych, zgłasza chęć udziału w projekcie za pomocą formularza dostępnego na stronie internetowej Agencji Rozwoju Pomorza i przechodzi obowiązkowe badanie wstępne przeprowadzone przez konsultanta ARP. Badanie realizowane jest w formie wywiadu podczas którego firma uzyskuje informację czy kwalifikuje się podmiotowo i przedmiotowo do uzyskania wsparcia oraz zbadane zostają podstawowe potrzeby i problemy.
Jeśli nie masz doświadczenia w pozyskiwaniu środków unijnych mogę również pomóc w przygotowaniu wniosku o dotację.
Kto może pozyskać dotację i w jakiej wysokości?
W zależności od wielkości, przedsiębiorstwa mogą wnioskować o dofinansowanie usług doradczych, których koszt kwalifikowany nie może przekroczyć poniższych limitów:
-
mikroprzedsiębiorstwa do 50 000 zł kosztów kwalifikowanych
-
mali przedsiębiorcy do 100 000 zł kosztów kwalifikowanych
-
średnie przedsiębiorstwa do 150 000 zł kosztów kwalifikowanych
Jednocześnie poziom dofinansowania wynosi 50% kosztów kwalifikowanych.
Nowy nabór wniosków o granty na usługi doradcze w ramach programu SPEKTRUM, pozwala na współfinansowanie procesów rozwojowych również w innych obszarach nie wymienionych powyżej. Chcesz się dowiedzieć czy projekt zmian realizowany w Twojej firmie ma szanse na wsparcie, zapraszam do kontaktu.
Kolejna okazja na dotacje na usługi doradcze dla firm z województwa pomorskiego w ramach projektu grantowego SPEKTRUM, realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza (ARP). Czwarty już nabór wniosków do projektu SPEKTRUM uruchomiony zostanie 13 marca 2023 i będzie miał charakter ciągły do wyczerpania alokacji zaplanowanej na 5 000 000 zł.
Polecane artykuły
Pozyskaj dotacje na usługi doradcze
Jak wygląda procedura pozyskania środków?
Zakres usług doradczych nie jest zbiorem zamkniętym, jednocześnie ARP wskazuje, że doradztwo powinno mieć związek z planami rozwoju firmy, stwarzać możliwości zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz stwarzać możliwości do kreowania innowacyjnych projektów i poprawy efektywności procesów.
Usługi spełniające powyższe założenia i realnie wpływające na efektywność i rentowność przedsiębiorstw to:
-
Analiza Modelu Biznesowego - w ramach której poszukujemy i definiujemy przewagi konkurencyjne oraz określamy wartości, którymi firma powinna się komunikować z rynkiem. Analiza modelu biznesowego to określenie 9 kluczowych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, których zdefiniowanie umożliwia pozyskanie kompaktowego spojrzenia na biznes i kreowania jego strategii.
-
Modelowanie procesów biznesowych - czyli projektowanie optymalnego sposobu realizacji działań pod względem czasu trwania i wykorzystanych zasobów (osobowych, materiałowych, finansowych). Modelowanie zawsze poprzedza mapowanie procesu obecnie realizowanego i rozmowa z jego wykonawcami nad efektywnością procesu i sposobem jego pomiaru.
-
Analiza Benchmarkingowa - jest elementem analizy otoczenia konkurencyjnego i umożliwia określenie najlepszych procesów, metod działania i założeń modelu biznesowego dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej w konkretnej branży. Benchmarking jest budowany w celu poprawy efektywności organizacji, poprzez porównanie się z najlepszymi na rynku i identyfikowanie obszarów i procesów własnego przedsiębiorstwa, których usprawnienie umożliwi zwiększenie udziału w rynku i poprawę konkurencyjności.
-
Transformacja cyfrowa - zawierająca audyt procesów i wspomagających je rozwiązań informatycznych. Doradztwo zawierać może również analizę potrzeb w zakresie wyboru i wdrożenia systemu ERP, CRM, BI.
-
Badanie Kultury Organizacyjnej - diagnoza kultury organizacji umożliwia określenie charakteru i cech przedsiębiorstwa jako całości lub jej poszczególnych działów co stanowi niezbędną wiedzę do przeprowadzenia takich procesów jak: transformacja cyfrowa, zmiany modelu biznesowego, zmiany właścicielskie oraz innych kluczowych zmian organizacyjnych.
Na co można pozyskać dotację?
