Menu
Blog
Usługi
NIP 583 259 38 23
ul. Leśna 33, 81-549 Gdynia
Dane kontaktowe
Analiza modelu biznesowego celem poszukiwań nowych szans rozwoju
Transformacja cyfrowa
Analiza i optymalizacja procesów biznesowych
Dopasowanie procesów do nowych warunków rynkowych lub dynamicznego rozwoju firmy
Przygotowanie do realizacji istotnego dla firmy projektu
Przygotowanie do zmiany struktury właścicielskiej przedsiębiorstwa
Pozyskiwanie zewnętrznych funduszy i inwestorów
Te kilka przykładów stanowi najczęstsze obszary współpracy, jednak nie wyczerpują zakresu usług doradczych, które w zależności od potrzeb organizacji wspierają właścicielii menadżerów w poprawie efektywności firmy.
Prowadzenie firmy wiąże się z koniecznością sprawnej organizacji biznesu oraz szybkiego reagowania na zmiany. Wymaga to oczywiście wiedzy, doświadczenia, jak również intuicji. Często przedsiębiorstwa rozwijają się i rosną bez nadmiernej kontroli oraz długofalowego planowania, ale przychodzi taki moment, kiedy stają się na tyle duże, że zarządzanie nimi zaczyna pochłania zbyt wiele czasu i energii. Bieżące sprawy zaczynają absorbować właścicieli i menedżerów w takim stopniu, że brakuje czasu na takie działania jak: analiza modelu biznesowego, optymalizacja procesów czy przegląd kultury organizacyjnej. W takiej sytuacji doradztwo biznesowe jest najlepszą drogą do rozwoju.
Usługi doradztwa biznesowego są coraz popularniejszą metodą poprawy efektywności organizacji. Polegają na wykorzystaniu zewnętrznego spojrzenia na biznes, analizie stanu aktualnego i wyciągnięciu wniosków, które pomogą zbudować wzrost firmy i wdrożyć rozwiązania zwiększające efektywność oraz zyski. Pozwalają również pozyskać od konsultanta wiedzę i narzędzia wykorzystywane przez innych przedsiębiorców i menadżerów do rozwoju firm i budowania nowych biznesów. W praktyce doradztwo biznesowe sprowadza się do pracy nad różnymi aspektami funkcjonowania organizacji. W niezwykle konkurencyjnych czasach zapotrzebowanie na doradztwo biznesowe dla firm wyraźnie rośnie, ponieważ zyski wynikające z poprawy efektywności przedsiębiorstwa, wielokrotnie przewyższają poniesione nakłady.
Doradztwo biznesowe dla firm skupia się na różnych aspektach działalności, może mieć również wiele form – zarówno krótkiej konsultacji, jak i kilkumiesięcznej współpracy. Celem doradztwa w biznesie zawsze jest zdefiniowanie i zrozumienie problemów przedsiębiorstwa oraz zaprojektowanie i wdrożenie dopasowanych do sytuacji i możliwości trwałych rozwiązań.
Doradztwo jest skierowane zarówno do małych, średnich oraz dużych firm. Korzyści z analizy kluczowych aspektów działalności osiągają zarówno nowe przedsiębiorstwa, które chcą skutecznie wystartować na rynku i zdefiniować skuteczny model biznesowy generujący zyski, jak również istniejące organizacje, które zmagają się z rozmaitymi problemami lub chcą po prostu usprawnić realizowane procesy lub spojrzeć na biznes z zewnętrznej perspektywy za pomocą refleksji strategicznej. W każdym przypadku doradztwo biznesowe pomaga przede wszystkim generować większe zyski, ograniczać koszty, inicjować nowe strategiczne projekty i poprawiać zadowolenie pracowników z poziomu zorganizowania firmy.
Bazowe metody które wykorzystuję do wzrostu efektywności i poprawy rentowności firm to:
Badanie fazy rozwoju przedsiębiorstwa